Referenzprojekte

  • Startup mit starkem Wachstumsfokus ohne eigene HR Mitarbeiter - 15 Mitarbeiter

    • Aufbau der für das Wachstum notwendigen HR Strukturen mit Fokus auf Talent Acquisition

    • Training der Gründer bezüglich Talent Acquisition Grundlagen (z.B. Interviewtrainings)

    • Einführung relevanter Recruiting Prozesse

    • Erfolgreiches Headhunting durch vorher optimierte interne Strukturen und Prozesse

  • Familienunternehmen in der Übergabe zur nächsten Generation

    • Analyse des Status Quo und Identifikation der Entwicklungsfelder gemeinsam mit der Inhaberfamilie

    • Entwicklung einer Talent Acquisition Strategie und der Umsetzung dieser

    • Einführen und Optimieren von HR Prozessen

    • Mitarbeiterplanung der nächsten Jahre mit Fokus auf Ausbildung und Nachfolge bei Renteneintritten

    • Langfristige Begleitung bei allen Themen und Fragestellungen bezüglich HR

  • Börsennotiertes internationales Unternehmen >2.000 Mitarbeiter

    Optimieren der breits bestehenden Talent Acquisition Strukturen und Prozesse

    Active Sourcing zum Aufbau eines Talent Pools

    Recruitingseitige Betreuung von >600 Stores

  • Scale Up mit 1 Person für HR - 30 Mitarbeiter

    Coaching der HR Verantwortlichen

    Optimieren der breits bestehenden Talent Acquisition Strukturen und Prozesse

    Erarbeitung eines Expansionsplanes und der Umsetzung

    Active Sourcing zum Aufbau eines Talent Pools